Direct contact? Bel 073 - 44 00 300 of mail naar info@wdl.nl

4

vrijdag

juli 2025

“Bart, we hebben werkkapitaal nodig!”

Geschreven door Bart van der Wielen

“Bart, we hebben werkkapitaal nodig!”

"We groeien hard, maar komen klem te zitten.” Deze zin horen we bij WDL regelmatig. En eerlijk gezegd: het is vaak een goed teken. Het betekent dat een onderneming groeit. Nieuwe klanten, grotere voorraden, extra personeel: allemaal zaken die geld kosten vóórdat de omzet wordt omgezet in cash. Werkkapitaal is dus geen luxe, maar pure noodzaak om groei mogelijk te maken.

Netto Werk Kapitaal

Meer analytisch bekeken draait werkkapitaal vaak om de verandering in netto werkkapitaal (NWK) . Wat bedoelen we daarmee? Simpel gezegd: als de omzet van de onderneming snel stijgt, dan veranderen de debiteuren, voorraden en crediteuren mee. Die drie vormen samen je NWK.

Netto Werk Kapitaal = Debiteuren + Voorraden – Crediteuren

Bij groei:

  • Stijgt de debiteurenpositie
  • Er zijn hogere voorraadposities nodig
  • Leveranciers vangen dit niet volledig op

En dus zit er tijdelijk veel geld ‘vast’ in de onderneming. In sommige sectoren loopt dat bedrag razendsnel op. Dan moet er tijdelijk of structureel een financiering voor werkkapitaal bij.

Soms is dat op te lossen met factoring, soms met crediteurenafspraken, maar soms ook niet anders op te lossen dan met equity. Of…. Met het WDL High Yield Fund. Inmiddels hebben we al een 6-tal van deze financieringen verstrekt waarvan de laatste inclusief de BSK regeling van het RVO.

Erg gaaf om MKB bedrijven op de cruciale momenten te kunnen financieren. Niet goedkoop! Maar de toegang tot het kapitaal zonder verwatering van de aandelen. Of de groei niet kunnen maken door gebrek aan kapitaal. Hoeveel mag dat kosten?

Welke financieringen hebben we inmiddels verstrekt met het WDL High Yield Fund?

  • Overbruggingsfinanciering (1-2 jaar) voor de uitloop van investeringen zonder onderpand tot binnenkomst van middelen uit de verkoop van een andere onderneming.
  • Financiering (2-3 jaar) voor betaling van achterstallige belastingschulden na een incidentele dip in de bedrijfsresultaten
  • Extra top van eigen gebruik pand  > 80% LTV (5 jaar) om toch die extra verbouwingen aan het pand te kunnen verrichten
  • Werkkapitaal financiering voor softwarebedrijf (5 jaar) om het nieuwe product goed in de markt te kunnen zetten zonder te veel vooruitbetalingen van klanten te moeten vragen
  • Werkkapitaal financiering ten behoeve van de afwikkeling van een WHOA traject in de detailhandel (5 jaar)

Groei financieren is iets anders dan een tekort opvullen

Nu lijkt de belofte dat we alles financieren, maar dat is zeker niet zo! We blijven kritisch vanuit gedegen analyses kijken naar de realiteit.

We hebben onlangs twee financieringsaanvragen in een vergevorderd analytisch stadium toch af moeten wijzen omdat de EBITDA marges in eerste instantie redelijk tot goed leken, maar in de praktijk verstopte die marge zich in vage OnderHandenWerk posities en in mogelijk oninbare vorderingen.

Onze conclusie was dat de risico’s in het bedrijfsmodel zich niet voldoende vertaalden naar passende winstmarges. Erg jammer, omdat je de ondernemers hebt leren kennen als oprechte en hardwerkende mensen. Want ja, dat blijven we ook doen! Naar de mens kijken en het verhaal daarachter.

Vakmanschap, daar houden we ons aan

Als het niet klopt, dan niet. Geen onderbouwing, geen duidelijke logica in het verhaal, geen inzicht = geen financiering. Ook niet als er haast bij is. Onze beleggende relaties rekenen op ons vakmanschap en onze kritische blik. En daar houden we ons aan.

Sparren of een casus past binnen het WDL High Yield Fund?

Neem contact op met Koen van Horik op 06 44 22 88 73.

Of mail Koen
Koen van Horik
Waar zit de link tussen de bedrijfsanalyse en de financiële analyse?

Waar zit de link tussen de bedrijfsanalyse en de financiële analyse?

Cijfers vertellen het verleden, de business de toekomst. Waarom kijken wij bij WDL verder dan de jaarrekening? Ontdek hoe de link tussen bedrijfsanalyse en financiële analyse het verschil maakt voor een gezonde financiering.
Waar zijn we bij WDL nou eigenlijk het meest trots op?

Waar zijn we bij WDL nou eigenlijk het meest trots op?

Waar doen we het bij WDL eigenlijk voor? Vergeet de cijfers en de hokjes. Bij WDL zijn we het meest trots op het mogelijk maken van de momenten die er echt toe doen: de kansen die bij een traditionele bank op de plank blijven liggen. In deze blog vertellen we over de kracht van mensen die ondernemingen vooruithelpen en de impact van kapitaal dat verder kijkt dan alleen een spreadsheet.
100% LTV, doen jullie dat ook echt?

100% LTV, doen jullie dat ook echt?

In deze blog laten we aan de hand van een 109% LTV-casus zien hoe wij door middel van een slimme combinatie van hypotheekfondsen een passende maatwerkfinanciering realiseren voor ondernemers die bij de bank vastlopen.
Micro, macro en politiek

Micro, macro en politiek

In deze blog duiken we in de wereld van de micro- en macro-economie en de invloed van politiek op de financieringsmarkt voor het MKB.
De rol van kasstromen in een financieringsbeoordeling: waarom toekomst belangrijker is dan verleden

De rol van kasstromen in een financieringsbeoordeling: waarom toekomst belangrijker is dan verleden

Bij WDL draait financiering om toekomst, niet om verleden. In deze blog legt Sander uit waarom kasstromen de sleutel zijn tot een realistische beoordeling van financieringsaanvragen. Van timing tot seizoensinvloeden en prognoses: ontdek hoe wij bij WDL kijken naar de échte financiële slagkracht van een onderneming.
De rol van de intermediair: belangrijker dan ooit

De rol van de intermediair: belangrijker dan ooit

De rol van de intermediair bij een financieringsaanvraag is cruciaal. In deze blog lees je waar WDL op let bij een aanvraag, wat wij van een intermediair verwachten als sparringpartner van de ondernemer én welke flexibiliteit wij bieden binnen onze financieringsproducten
Hoe vaak kan het dan wél?

Hoe vaak kan het dan wél?

Dit jaar vieren we ons 5-jarig bestaan. Een mooie mijlpaal waarin we kunnen zeggen: “We are here to stay!”. In die jaren zijn we gegroeid in team, ervaring én obligo. Maar één ding is altijd hetzelfde gebleven: onze kernbelofte van het eerste uur: Omdat het vaak wél kan. Toch vroeg ik me onlangs af: Hoe vaak kan het eigenlijk wél? Tijd om eens in de cijfers van het afgelopen halfjaar te duiken.
Genoeg kapitaal voor het MKB?

Genoeg kapitaal voor het MKB?

Toegang tot kapitaal is noodzakelijk voor het MKB. Dat gebeurt steeds vaker buiten de bank om. In deze blog lees je hoe non-bancaire financiers terrein winnen, waarom intermediairs hierin belangrijk zijn en waar de kansen liggen in het hogere segment.
“Bart, we hebben werkkapitaal nodig!”

“Bart, we hebben werkkapitaal nodig!”

"We groeien hard, maar komen klem te zitten.” Deze zin horen we bij WDL regelmatig. En eerlijk gezegd: het is vaak een goed teken. Het betekent dat een onderneming groeit. Nieuwe klanten, grotere voorraden, extra personeel: allemaal zaken die geld kosten vóórdat de omzet wordt omgezet in cash. Werkkapitaal is dus geen luxe, maar pure noodzaak om groei mogelijk te maken.