Direct contact? Bel 073 - 44 00 300 of mail naar info@wdl.nl

23

donderdag

oktober 2025

De rol van kasstromen in een financieringsbeoordeling: waarom toekomst belangrijker is dan verleden

Geschreven door Sander Kluijtmans

De rol van kasstromen in een financieringsbeoordeling: waarom toekomst belangrijker is dan verleden

Bij WDL kijken we verder dan cijfers uit het verleden. Want een onderneming financieren doe je niet op basis van wat was, maar op wat komt. Kasstromen zijn daarbij cruciaal. Ze vertellen ons niet alleen hoe een bedrijf beweegt, maar vooral waarheen.

Van balans naar beweging

Veel financiers beoordelen aanvragen op jaarrekeningen en ratio’s. Begrijpelijk, maar beperkt. Historische winst zegt weinig over toekomstige betaalcapaciteit. Wij geloven dat de kracht van een onderneming zit in haar vermogen om waarde te creëren en dat zie je terug in de kasstromen. Kasstromen geven inzicht in de echte financiële slagkracht. Niet de boekhoudkundige winst, maar de liquiditeit bepaalt of een onderneming haar verplichtingen kan nakomen.

De toekomst betaalt de rente

Een bedrijf kan jarenlang winstgevend zijn geweest, maar als de toekomstige kasstromen opdrogen, is terugbetaling onmogelijk. Omgekeerd geldt hetzelfde: een onderneming met verlies door investeringen kan juist een sterke kasstroomontwikkeling laten zien. Daarom kijken wij bij WDL naar potentieel. Want het is de kasstroom van de toekomst die bepaalt of een onderneming financierbaar is.

Timing is alles

Winst is mooi, maar als de inkomsten pas binnenkomen ná de uitgaven, ontstaat een financieringsvraagstuk. Wij kijken daarom niet alleen naar de hoogte van kasstromen, maar ook naar de timing. Flexibele financieringsstructuren, zoals aflossingsvrije periodes of variabele schema’s, zorgen dat de financiering aansluit op de realiteit van de ondernemer of vastgoedbelegger.

Seizoensinvloeden en cyclische patronen? Inzichtelijk maken

Sectoren zoals horeca, retail en landbouw kennen pieken en dalen. Waar traditionele financiers volatiliteit als risico zien, kijken wij naar het patroon. Is er een duidelijke cyclus? Hoe wordt de rustige periode overbrugd? Door inzicht in seizoenspatronen kunnen we financiering afstemmen op de praktijk.

Kasstroomprojecties: geen nattevingerwerk

Een prognose is geen exacte wetenschap, maar ook geen gok. Wij beoordelen de aannames: zijn ze realistisch, onderbouwd en passen ze bij het businessmodel?

Een goede prognose toont robuustheid onder verschillende scenario’s. En dat is essentieel voor een verantwoorde financieringsbeslissing.

“De kernvraag bij elke aanvraag: is de kasstroom voldoende om toekomstige verplichtingen terug te betalen?”

De ondernemer maakt het verschil

Cijfers zijn belangrijk, maar bij WDL investeren we in mensen. We zoeken partners die hun markt begrijpen, hun cijfers kennen en open communiceren. Vakmanschap, transparantie en betrokkenheid zijn voor ons doorslaggevend. Want uiteindelijk is het de ondernemer achter de kasstroom die het verschil maakt.

 

Sparren over een financieringsvraag?

Neem contact op met Sander Kluijtmans op 06 26 12 34 21.

Of mail Sander
Sander Kluijtmans
Waar zit de link tussen de bedrijfsanalyse en de financiële analyse?

Waar zit de link tussen de bedrijfsanalyse en de financiële analyse?

Cijfers vertellen het verleden, de business de toekomst. Waarom kijken wij bij WDL verder dan de jaarrekening? Ontdek hoe de link tussen bedrijfsanalyse en financiële analyse het verschil maakt voor een gezonde financiering.
Waar zijn we bij WDL nou eigenlijk het meest trots op?

Waar zijn we bij WDL nou eigenlijk het meest trots op?

Waar doen we het bij WDL eigenlijk voor? Vergeet de cijfers en de hokjes. Bij WDL zijn we het meest trots op het mogelijk maken van de momenten die er echt toe doen: de kansen die bij een traditionele bank op de plank blijven liggen. In deze blog vertellen we over de kracht van mensen die ondernemingen vooruithelpen en de impact van kapitaal dat verder kijkt dan alleen een spreadsheet.
100% LTV, doen jullie dat ook echt?

100% LTV, doen jullie dat ook echt?

In deze blog laten we aan de hand van een 109% LTV-casus zien hoe wij door middel van een slimme combinatie van hypotheekfondsen een passende maatwerkfinanciering realiseren voor ondernemers die bij de bank vastlopen.
Micro, macro en politiek

Micro, macro en politiek

In deze blog duiken we in de wereld van de micro- en macro-economie en de invloed van politiek op de financieringsmarkt voor het MKB.
De rol van kasstromen in een financieringsbeoordeling: waarom toekomst belangrijker is dan verleden

De rol van kasstromen in een financieringsbeoordeling: waarom toekomst belangrijker is dan verleden

Bij WDL draait financiering om toekomst, niet om verleden. In deze blog legt Sander uit waarom kasstromen de sleutel zijn tot een realistische beoordeling van financieringsaanvragen. Van timing tot seizoensinvloeden en prognoses: ontdek hoe wij bij WDL kijken naar de échte financiële slagkracht van een onderneming.
De rol van de intermediair: belangrijker dan ooit

De rol van de intermediair: belangrijker dan ooit

De rol van de intermediair bij een financieringsaanvraag is cruciaal. In deze blog lees je waar WDL op let bij een aanvraag, wat wij van een intermediair verwachten als sparringpartner van de ondernemer én welke flexibiliteit wij bieden binnen onze financieringsproducten
Hoe vaak kan het dan wél?

Hoe vaak kan het dan wél?

Dit jaar vieren we ons 5-jarig bestaan. Een mooie mijlpaal waarin we kunnen zeggen: “We are here to stay!”. In die jaren zijn we gegroeid in team, ervaring én obligo. Maar één ding is altijd hetzelfde gebleven: onze kernbelofte van het eerste uur: Omdat het vaak wél kan. Toch vroeg ik me onlangs af: Hoe vaak kan het eigenlijk wél? Tijd om eens in de cijfers van het afgelopen halfjaar te duiken.
Genoeg kapitaal voor het MKB?

Genoeg kapitaal voor het MKB?

Toegang tot kapitaal is noodzakelijk voor het MKB. Dat gebeurt steeds vaker buiten de bank om. In deze blog lees je hoe non-bancaire financiers terrein winnen, waarom intermediairs hierin belangrijk zijn en waar de kansen liggen in het hogere segment.
“Bart, we hebben werkkapitaal nodig!”

“Bart, we hebben werkkapitaal nodig!”

"We groeien hard, maar komen klem te zitten.” Deze zin horen we bij WDL regelmatig. En eerlijk gezegd: het is vaak een goed teken. Het betekent dat een onderneming groeit. Nieuwe klanten, grotere voorraden, extra personeel: allemaal zaken die geld kosten vóórdat de omzet wordt omgezet in cash. Werkkapitaal is dus geen luxe, maar pure noodzaak om groei mogelijk te maken.