woensdag
februari 2026
Direct contact? Bel 073 - 44 00 300 of mail naar info@wdl.nl
woensdag
februari 2026
In gesprekken met directies gaat het vaak al snel over het investerings- en financieringsplan. Wat moet er precies worden aangeschaft? Wat is de scope van het project? En vooral: hoeveel financiering is er nodig om de plannen te realiseren?
Voor WDL zijn dit essentiële vragen. Wij willen namelijk voorkomen dat een transactie of onderneming halverwege het financieringstraject vastloopt door liquiditeitsdruk. Maar minstens zo belangrijk is het perspectief van de onderneming zelf:
Zonder voldoende liquiditeit kun je niet ondernemen. Een onderneming draait simpelweg beter, rustiger en strategischer wanneer er voldoende cash op de rekening staat.
En daar zijn twee grote redenen voor.
Elke onderneming weet dat marktomstandigheden sneller veranderen dan spreadsheets kunnen bijhouden. Wanneer het even tegenzit, is liquiditeit de buffer die voorkomt dat een bedrijf acuut in de problemen komt. Dit speelt bijvoorbeeld wanneer de salesfunnel tijdelijk opdroogt, de marges onder druk komen te staan door concurrentie of wanneer de kosten stijgen terwijl de omzet nog niet meebeweegt. Op zulke momenten wil je personeel, leveranciers en belastingen gewoon tijdig blijven betalen. Zonder liquiditeit moet een onderneming direct ingrijpen door te snijden, uit te stellen of brandjes te blussen. Met voldoende middelen blijf je juist koersvast op de lange termijn, zonder paniekreacties of stilstand. Liquiditeit is daarmee niet alleen een buffer, maar een cruciale strategische stabilisator.
Ondernemingen die kunnen investeren op het juiste moment, winnen van partijen die moeten wachten. In de praktijk zien we vaak twee blokkades:
De kans komt op het verkeerde moment: Je ziet een marktkans, maar de onderneming heeft net geen liquiditeit beschikbaar.
Het is niet uit te leggen aan een financier: Een investering die strategisch logisch is, is soms lastig te vangen in een traditionele kredietaanvraag. Of er is simpelweg geen tijd: je moet door en kunt niet wachten op wekenlange verwerking of extra documentatie.
Daarnaast maakt liquiditeit het mogelijk om kansen te pakken op het moment dat ze zich voordoen. Ondernemingen die direct kunnen investeren, winnen het vaak van partijen die moeten wachten. In de praktijk zien we echter vaak dat kansen op het verkeerde moment komen of lastig uit te leggen zijn in een traditionele kredietaanvraag. Soms is er simpelweg geen tijd om te wachten op een wekenlange beoordeling of aanvullende documentatie. Met een goede liquiditeitspositie behoud je de snelheid om voorraad in te kopen bij een stuntaanbod, marketing op te schalen in het juiste seizoen of zelfs een concurrent over te nemen die onverwacht vrijkomt. Kansen zijn tijdsgevoelig en liquiditeit maakt die broodnodige snelheid mogelijk.
Veel financiers denken vanuit de investering: wat kost het project en welke financiering hoort daarbij? Bij WDL draaien we dat om en kijken we naar wat de onderneming nodig heeft om robuust te blijven:
Wat is er aan liquiditeit nodig om stabiel te blijven opereren?
Hoe groot moeten de buffers zijn om zowel tegenwind als kansen op te vangen?
Hoe robuust is de toekomstige cashflow die rente en aflossing moet dragen?
Het juiste financieringsbedrag is daarmee niet alleen een optelsom van kosten, maar een strategische keuze. Onze ervaring is dat transacties met voldoende liquiditeitsruimte simpelweg beter presteren en minder risico lopen op verstoring.
Conclusie: liquiditeit is geen luxe, het is een randvoorwaarde. Een onderneming zonder liquiditeit is kwetsbaar. Een onderneming met liquiditeit heeft rust, opties, slagkracht en strategisch voordeel.